Más de 150 alumnos de universidades españolas presentan sus propuestas para crear empresas más flexibles y competitivas.

  • Por VII año la Fundación Mujer Familia y Trabajo, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid harán entrega de los Premios Universitario Concilia. La entrega de Premios tendrá lugar el próximo día 1 de febrero, a las 11:00 h en el Patio de Cristales de la sede de la Plaza de Villa y correrá a cargo de María Dolores Navarro Ruiz, Delegada del Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid .
  •  Estos premios tienen como objetivo escuchar y promover las propuestas de jóvenes universitarios de toda España en materia de conciliación, igualdad y responsabilidad social, así como fomentar la inserción laboral y emprendimiento de los jóvenes.
  • La Fundación Mujer Familia y Trabajo presentará el estudio “Actitudes de los universitarios a cerca del Liderazgo en el trabajo y la Conciliación” realizado entre más de 1.000 alumnos de universidades españolas.

Madrid, 26 de enero 2012. Por séptimo año, la Fundación  Mujer Familia y Trabajo en colaboración con el Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid, entregará el próximo día 1 de febrero a las 11:00h los premios Universitarios Concilia en el Patio de Cristales de la sede de la Plaza de la Villa del Ayuntamiento de Madrid (Plaza de la Villa 5). Una iniciativa que busca concienciar y sensibilizar a los jóvenes de la importancia de promover políticas que faciliten la conciliación de la vida personal y profesional en la empresa.

El acto será presidido por: María Dolores Navarro Ruiz, Delegada del Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Madrid y contará con la presencia Antonio Iturmendi profesor del Área de Dirección de personas de la Universidad Francisco de Vitoria Pablo Pastor, Director de Recursos Humanos de IBM, la Dirección General de Igualdad de oportunidades del Ayuntamiento de Madrid, la Red Concilia y la Fundación Mujer Familia y Trabajo y las empresas IBM, El Corte Inglés, Grupo Mahou- San Miguel, Nozzle patrocinadoras de esta  VII edición.

Más del 80% de los participantes propone la creación de una empresa en un marco socialmente responsable.

Más de 150 universitarios de toda España han participado en esta VII edición del Premio Universitario Concilia, aumentando un 50% respecto a ediciones anteriores. El perfil de los participantes se mantiene respecto a otras ediciones con un 45% hombres frente al 55% mujeres. El mayor número de  participantes pertenecen a licenciaturas de Administración y Dirección de Empresas pero hay que destacar la incorporación de las carreras de Arquitectura e Ingeniería, demostrando que la conciliación es una realidad que preocupa en todos los sectores.

Por primera vez en esta edición participan universidades de toda España destacando la participación de Madrid, Cataluña, Castellón, y Cantabria. Además este año por primera vez, la Fundación Mujer Familia y Trabajo premiará la labor de sensibilización que tanto profesores como universidades realizan con los jóvenes.

Por otro lado las propuestas presentadas abarcan un amplio espectro de sectores de actividad como servicios asistenciales, consultoría, industria, salud y bienenestar, publicidad, innovación tecnológica, moda, energías renovables.

Los alumnos finalistas en esta edición han sido Álvaro Garrido Mesa y Alicia Andrés Vaquero, Ana Isabel Ospina Serrano, Ignacio Renes Sáinz de la Torre, Joaquín Pérez de Ayala Satrústegui, Angélica Sanz Ull y Luis Truan Cano de Santayana, Anna Maria Torres Tobeña, Cristian Rueda Teresa y Rodrigo Burgos Blázquez,Javier Bagney Cobos , Irene Hernández Moreno y Aroa Lago Fernández,Isabel Fernández Álvarez,Laura López Gutiérrez, Naiara Carrillo García, Ginés Moncada Pedre, Mª Teresa Belope Bomabá, Manuel Pérez Martín de la Hinojosa y Myriam Oriol Merello, María Prieto Rodríguez y Laura Sáez Cirac,Miguel Giménez-Cassina Bergareche, Raquel Perez Cisneros, Sabria Mohamad Roncero, Tristan Oriol Lapetra

Red de Nuevos Talentos  Concilia

Los 14 proyectos finalistas se incorporarán a esta red. La Red de Nuevos Talentos Concilia nace con el fin de crear un foro de jóvenes líderes, a los que la red ofrece diferentes actividades :seminarios de formación, encuentros empresariales y con ello ayudarles en su inserción laboral y fomentar el emprendimiento.

Dotaciones y Premios

Los ganadores obtendrán una dotación económica a través de tarjetas regalo del Corte Inglés por importes  de 3.000€  2.000€ y 1.500€ respectivamente, asesoría personalizada en la puesta en marcha de su proyecto de negocio, prácticas remuneradas en las empresas colaboradoras y un programa de coaching personalizado.

Esta iniciativa cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid, , IBM, El Corte Inglés y Grupo Mahou-San Miguel y Nozzel así como con la colaboración de la Acciona, Asoción Andaluza Mujer y Trabajo Coface Ibérica, CVA, Decepal, Fundac Atlético de Madrid, Fundación Kaf , Fundación Universidad y Empresa, Job and Talent , Kraft Foods, Master Card, Microsoft, MRW, putzmeister, Otto Walter, Red Concilia, Stacia Formación y Wincor Nixdorf que ofrecerán a los ganadores la posibilidad de participar en los procesos de selección que sus empresas tengan abiertos.

Sobre la Fundación Mujer Familia y Trabajo: La Fundación Mujer Familia y Trabajo tiene como objetivo el apoyo al desarrollo profesional y personal como base para conseguir una sociedad masHumana. Desde el año 2001 La Fundación Mujer Familia y Trabajo tiene como misión conseguir una sociedad más humana en la que la conciliación de la vida laboral y personal y el desarrollo personal a través de la diversidad y la Igualdad de oportunidades sea una realidad. Una realidad que tratamos de alcanzar día a día a través de acciones de sensibilización con Instituciones, Universidades, Empresas, y con expertos en materia de a través de nuestro Congreso Anual.

Estamos convencidos de que este es un momento de inflexión para seguir avanzando en  igualdad y conciliación de la vida laboral y personal por eso seguimos trabajando día a día”.

 

Más información:

Carla Pérez Aguilar

comunicación@mujerfyt.org

tlfn:91 351 02 71/  616463169


Unas pinceladas de realidad: situación de la conciliación en España

Creo que siendo realistas, la conciliación es todavía hoy un objetivo complicado, para todos, pero especialmente para las mujeres (España ha incrementado el número de mujeres que abandonan su profesión por razones familiares pasando de un 3,3 % a un 5,4%.).

La mujer ya está incorporada al mercado laboral, eso es un hecho, y ahora el reto que nos queda pendiente es que lo haga con las mismas oportunidades que los hombres y además permitiendo que tanto nosotras, como ellos, podamos disfrutar de tiempo personal y familiar a la vez que potenciamos nuestro desarrollo profesional. Que podamos conciliar y vivir en equilibrio.

Y por esa razón nació nuestra Fundación, queríamos “provocar” un debate social, político y empresarial para poner sobre la mesa que la conciliación es un gran valor que favorece la igualdad, beneficia a las empresas y apoya a las familias.

Lo cierto es que todavía muchas situaciones de desigualdad entre hombre y mujer, la tasa de paro femenino es doblemente superior al masculino, la mujer cobra un 30% menos que el hombre ante el mismo puesto de trabajo, el hombre dedica 3 veces menos tiempo que la mujer a las tareas del hogar, etc. Hoy en día podemos afirmar que la discriminación por razón de sexo está prácticamente desapareciendo, lo que se discrimina es la maternidad o la responsabilidades familiares que normalmente asumen las mujeres.

Pero los datos son preocupantes. Por ejemplo, la Tasa de actividad emprendedora de la mujer está cayendo desde que comenzó la crisis y bajó un 6% en 2008 y un 3,9% en 2009. La Tasa de Desempleo femenino en el último año se ha incrementado en cuatro puntos, situándose en la actualidad en el 19,07% Y todo teniendo en cuenta que las mujeres tienen más estudios superiores: 56.9%

No nos podemos permitir RETROCEDER en materia de conciliación, de flexibilidad y de igualdad. Lejos de ayudar a vencer la crisis, la agravaríamos. Y es que es verdad, No nos confundamos, conciliar no significa trabajar menos, significa tener un plan para optimizar recursos y eso es lo que actualmente necesitamos.
La realidad de España en materia de conciliación dista mucho de ser la que pretenden las leyes y los planes que en poco tiempo se han venido publicando. Y es que hace falta que cale la cultura de la conciliación para que las leyes se ejecuten, se sancionen los incumplimientos y se empiecen a exigir los derechos sin culpabilidad y sin chantajes.

En este sentido nuestra legislación está en un nivel medio/bajo en relación con el resto de Europa y sin embargo se resienten otros índices como el de natalidad en el que se pone de manifiesto que no se tienen hijos porque no es posible conciliar la vida laboral con el proyecto de tener una familia y educar a los hijos. Por ello, el hecho de la conciliación no es tan real y hay que seguir trabajando mucho sobre él.

Otros datos alarmantes: Cada español trabajó en el año 2006 casi 1800 horas, 200 horas por encima de todos nuestros vecinos europeos. Y sin embargo, nuestra tasa de productividad es la tercera por la cola. La mujer española es de las peores pagadas con una diferencia salarial de 26% sobre los hombres. Nuestro PIB dedica casi 6 puntos menos a protección de la familia que la media europea. Si; claramente tenemos todavía mucho que aprender de otros países europeos y ojalá seamos reconocidos internacionalmente por estos cambios tan necesarios para todos y no tanto por otro tipo de políticas que solo afectan a minorías.

La conciliación de la vida personal y profesional es casi un acto heroico de cada día. Somos conscientes que hay que apostar por nuevos modelos de trabajo que eviten la rigidez actual y piensen más en las personas y sus entornos como su mejor activo. Estamos hablando de una inversión con retorno, de empresas que son más humanas y además más sostenibles. Estamos hablando de igualdad de oportunidades para todos, para las mujeres en el terreno laboral, y para los hombres más oportunidades en el terreno personal y familiar. Ese sería el autentico éxito de nuestra sociedad. Y la crisis actual debe servir para seguir avanzando y mejorar nuestro modelo Y somos conscientes de que existen casi tantas formas de conciliación como personas dentro de la empresa. Por lo tanto, la primera medida, la medida por excelencia es la FLEXIBILIDAD.

Sin embargo creemos que a la empresa no se la puede hacer cargar con la totalidad de la responsabilidad en materia de conciliación. Las Administraciones deben adoptar medidas de fomento y apoyar a los empresarios y a los ciudadanos con servicios concretos.

Aun así, y ante este panorama, quiero ser positiva. Me consta que se ha avanzado mucho. Hace 10 años no se hablaba de estos temas, nadie sabía lo que significaba el “verbo conciliar”. Hoy por hoy está sobradamente demostrado, que es un derecho y un deber, que ayuda a mejorar la productividad de las empresas que buena falta nos hace en España y que nuestras propias familias necesitaban más apoyos y tiempo. Y desde la Fundación vemos cada día como empresas, instituciones y particulares se unen a este “tren”, conscientes que es necesario ese cambio de mentalidad y de cultura.

Propuestas concretas como presidenta de la Fundación Mujer, Familia y Trabajo.
Nuevas formas de organizar el trabajo.

Armonizar flexibilidad y rentabilidad es la clave para animar a otras empresas e instituciones a que se suban al carro de la conciliación. Esa es la clave y se está demostrando con números como: 53% menos de absentismo, 62% reducción de ansiedad o depresión, un 90% aumento de productividad y compromiso de los empleados El mayor reto es CONVENCER a todos que la conciliación es un derecho y una necesidad. Que debemos trabajar por conseguirlo porque esta siendo causa colateral de muchos otros problemas.

Desde la Fundación apostamos por la conciliación, consideramos que es buena para:

•IGUALAR: Las medidas de conciliación favorecen la tan deseada igualdad de oportunidades
•ESTRATEGIA DE EMPLEO; las empresas necesitan cambiar su cultura y adaptarse a nuevos modelos de organización si quieren estar a al altura del mercado internacional
•APOYO A LA FAMILIA; esto es lo más importante. La familia necesita nuestro tiempo, del de los hombres y mujeres. Nuestros niños, nuestros mayores, nos lo piden.

Y la clave se encuentra en la FLEXIBILIDAD y en la HUMANIZACION.

Flexibilidad entendida en sentido amplio, flexibilidad de horarios y de espacio, ya que tenemos la oportunidad que nos ofrecen las nuevas tecnologías, pero también flexibilidad en la forma de trabajar y de dirigir. Debemos tender a un modelo de relaciones laborales que se base en mas confianza y libertad, y de esa forma vamos a aumentar el compromiso, fidelidad y creatividad y motivación de los trabajadores. Y la Humanización como forma de vivir, de trabajar; siendo conscientes que todos somos personas y como tal hay que convivir

Gloria Juste Picón,
Presidenta Fundación Mujer Familia y Trabajo.

Flexibilidad a prueba de escaqueos por Montse Mateos


¿Imagina cómo se tomaría el trabajador más perezoso poder disponer de un horario que pudiera manejar a su antojo? ¿Y el experto en escaquearse de sus obligaciones con cualquier excusa? Ambos especímenes encontrarían en la flexibilidad su mejor baza para evadirse de sus obligaciones. Les aseguro que organizar su propio horario no tiene nada que ver con trabajar menos, es sinónimo de eficacia porque es usted quién dispone de su tiempo y lo distribuye del mejor modo para terminar a tiempo. Son muchas las empresas que enarbolan la flexibilidad horaria como su mejor bandera, de hecho la ondean con orgullo para diseñar sus políticas de employer branding (hacer marca de empleador). Porque sea de una u otra manera, la mayor ambición de las compañías es atraer y fidelizar talento, y qué mejor reclamo que decir a los empleados que ellos son su propio jefe a la hora de diseñar su horario de trabajo.
Pero conviene recordar que no es oro todo lo que reluce y que cuando una empresa pone a disposición de sus futuros y presentes empleados este aliciente pide a cambio responsabilidad y autodisciplina. Estas dos virtudes están e peligro de extinción porque los empleados están acostumbrados a cumplir un horario y los jefes a ver cómo sus colaboradores trabajan en su puesto, un hábito realmente insano.
La cultura de presencia (el presentismo) que reina en muchas organizaciones está minando los beneficios que puede reportar la flexibilidad horaria. Nos guste o no, las empresas siguen valorando a sus empleados por el tiempo que permanecen en la oficina y no por el cumplimiento de objetivos, incluso algunas empresas de Silicon Valley continúan ancladas en esta filosofía, contraria a la que pregonan a los cuatro vientos. Un error. Está comprobado que las personas que pueden organizar su propio horario y, realmente, son valoradas por lo que aportan, trabajan más, son más eficientes, más felices y, como consecuencia más productivas. Es más, según una encuesta de Randstad, casi el 80% de las personas reconoce que la conciliación es un elemento importante para buscar un empleo. La flexibilidad laboral parece la solución perfecta: fidelización y atracción en el mismo pack.
La cuestión es cómo gestionar ese nuevo ritmo de trabajo para lograr la ansiada eficiencia y productividad que persiguen todas las empresas. Algunas de estas pautas pueden ayudarle a convertir la flexibilidad laboral en resultados de negocio:
1. ¿Es posible? No todas las empresas y los puestos de trabajos son susceptibles de una flexibilidad. Analice qué posiciones son perceptibles de un horario flexible de entrada y salida y en cuáles de ellos procede el teletrabajo. Trabajar en remoto puede ser la mejor solución para algunos.
2. Trabajar por objetivos. Es el peor enemigo de la flexibilidad laboral. La autonomía profesional viene por la vía de la organización y eso sólo se consigue sabiendo qué hay que hacer y en qué periodo de tiempo.
3. Si no cumple con sus obligaciones, cumpla su horario. No todos los profesionales funcionan con una jornada flexible, algunos necesitan la presión de sus jefes y su lugar de trabajo para hacer sus tareas.
4. Evaluación. Haga un seguimiento del rendimiento de sus empleados. Evalúe sus aportaciones. Uno de los riesgos de la flexibilidad laboral es dejarlo todo para el último día. Créanme, si se convierte en una costumbre del trabajador esto tiene un impacto negativo en el resultado.
5. Reconocimiento. Premie y reconozca la labor de aquellos que optan por organizar su trabajo, más aún si este sistema contribuye a que mejore su rendimiento.

Es tu empresa un lugar de trabajo flexible

Cuentamos cómo te permite trabajar de manera flexible tu empresa y responde a nuestra encuesta.

Muchas gracias por participar
Fundación Mujer Familia y Trabajo

Cómo te ayudaría tu empresa a conciliar

Las reuniones con empresas nos demuestran que se están haciendo enormes esfuerzos en la mayoría de las empresas para ayudar a los empleados a mantener una vida personal y profesional equilibrada.
Algunas de estas medidas son flexibilidad de horarios de entrada y salida, ayudas a guarderías, ayudas para formación, soluciones de teletrabajo, beneficios sociales, etc.
Queremos saber cuáles son las medidas más valoradas por los empleados (hombres y mujeres que trabajan a todos los niveles en las compañías) en vuestras empresas. ¿Qué es lo que más os ayuda a la hora de conciliar?

Gran acogida en los medios del estudio “Cuidado extraordinario de menores con enfermedad grave: una propuesta normativa”

Como ya contamos hace unos días, el pasado día 17 presentamos el estudio para la creación de la prestación para padres trabajadores con niños menores con enfermedad grave. Hoy queremos compartir el desarrollo de la rueda de prensa recogida por los medios de comunicacion:

Presentacion del Estudio: “Cuidado extraordinario de menores con enfermedad grave: una propuesta normativa”

Durante el último año la Fundación Mujer Familia y Trabajo junto con un equipo multidisciplinar de investigación, ha llevado a cabo el estudio que propone una nueva prestación para los padres trabajadores con menores con enfermedad grave.

Tras un año de investigación el estudio propone una nueva prestación contributiva de la Seguridad Social y de conciliación de la vida laboral y familiar que proteja a los padres de un menor que sufre una enfermedad o accidente grave para que tengan derecho a un subsidio económico del 100% de la base reguladora siempre que reduzca su jornada laboral en al menos un 50%. Además se sugiere también la protección de estos trabajadores frente al despido improcedente.

Octavio José Granado, Secretario de Estado de la Seguridad Social, institución que ha financiado e impulsado el estudio técnico, con fondos del programa Fomento de la Investigación de la Protección Social (FIPROS). También han participado la presidenta de la Fundación Mujer, Familia y Trabajo, Gloria Juste, en una rueda de prensa junto a las autoras del estudio: Ana Higuera, Abogado de Uría Menéndez y especialista en derecho del Trabajo y la Seguridad Social, además de profesora asociada de la Universidad Pontificia de Comillas-ICADE; Dolores Carrillo, Doctora en Derecho y Coordinadora del área de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Pontificia de Comillas –ICADE; y Blanca López-Ibor, Jefe de la Unidad de Hematología y Oncología Pediátrica del Hospital Universitario Madrid Montepríncipe.
Otros autores y colaboradores del estudio han sido Marta Villa, Médico pediatra con la especialidad en Hematología y Oncología Pediátrica en el Hospital Niño Jesús de Madrid y Carlos Gil, Socio responsable del Departamento de Derecho Laboral del Despacho Internacional de Abogados SJ Berwin, en Madrid y profesor asociado de la Universidad Pontificia Comillas (ICADE).

Más información:www.mujerfyt.org

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